Mein Verständnis definiert sich über die Funktion als HR-Dienstleister und vertrauensvoller Sparringspartner. Ich möchte dabei auf der Basis meiner Erfahrungen und meines Wissens das operative Tagesgeschäft nicht aus den Augen verlieren und an konkreten Zielen arbeiten.

Ich liefere für die Kunden konkrete, praktikable und angepasste HR-Lösungen. Spezifische Lösungen, die auf der gegebenen Situation und dem Ist-Zustand des Kunden aufbauen. Weder „irgendetwas zu tun“, noch „viel hilft viel“ kann das richtige Motto sein, sondern das „Richtige für den Kunden zu tun“ ist die Maxime.

Die Services meiner Unternehmensberatung lassen sich in vier HR-Bereiche unterteilen: HR-Leitung,  HR-Management, Restrukturierung und HR-Projektmanagement